上半年在大干快上的氛圍中落下了帷幕，公司各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，礦業(yè)項(xiàng)目摘牌進(jìn)入倒計(jì)時(shí)、安徽和襄項(xiàng)目即將全面開工、眉太項(xiàng)目上線維颯“天工云”平臺(tái)；項(xiàng)目合同管理、成本管理等基礎(chǔ)管理持續(xù)提升；制度建設(shè)、績(jī)效考核、依法治企、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作有力推進(jìn)……盤點(diǎn)上半年工作，雖然不少單位上半年任務(wù)完成情況與年初制定目標(biāo)存在偏差，但仍不乏諸多亮點(diǎn)和成績(jī)，當(dāng)然也有一些亟待解決的問題和短板。

 當(dāng)前已進(jìn)入下半年，存在問題怎么解決、下半年應(yīng)該如何干，各單位都在總結(jié)上半年工作部署下半年計(jì)劃，應(yīng)該也都有思考。一分部署，九分落實(shí)，我們唯有咬緊目標(biāo)、真抓實(shí)干，方能收到成效、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

在真抓實(shí)干中奮力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要我們統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)發(fā)力。下半年的工作千頭萬緒、目標(biāo)任務(wù)艱巨，各項(xiàng)目追趕生產(chǎn)進(jìn)度、礦山及廣臺(tái)高速項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)、幸福都匯項(xiàng)目年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地摘牌、年底前完成開工奠基……任何一項(xiàng)工作推進(jìn)緩慢、停滯不前，都會(huì)影響全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。因此，需要我們善于“十個(gè)指頭彈鋼琴”，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)發(fā)力，積極作為，既要做到忙中不亂、有條不紊，更要擲地有聲、落到實(shí)處，這樣才能推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      在真抓實(shí)干中奮力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要我們要壓實(shí)工作責(zé)任。壓緊壓實(shí)責(zé)任，就是要堅(jiān)決防止浮在表面、空喊口號(hào)、推諉扯皮，要從實(shí)處著手、在細(xì)處用功，研究具體辦法，明確具體責(zé)任，一級(jí)帶一級(jí)去干，一環(huán)扣一環(huán)去抓，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)逐一落到實(shí)處。

  在真抓實(shí)干中奮力實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)，需要我們創(chuàng)新工作方法。充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法，打造項(xiàng)目管理新模式，持續(xù)提升工作質(zhì)效。

在真抓實(shí)干中奮力實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)，需要我們真抓實(shí)干。一切機(jī)遇只有在實(shí)干中才能抓住，一切問題只有在實(shí)干中才能解決。各單位要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、自我加壓，不折不扣、真刀實(shí)槍落實(shí)工作，務(wù)實(shí)功、出實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)。

鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。下半年，各單位要以完成全年目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)從嚴(yán)從實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，保持大干的狀態(tài)，錨定目標(biāo)不放松，以更大力度、更實(shí)舉措全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。