近日，隨著安徽和襄項目公司領導現(xiàn)場調度會，總承包公司動員大會的召開，標志著該項目全面按下施工“啟動鍵”，進入大干快上的緊張局面。

      安徽和襄項目部自今年3月進場組建以來，積極與項目公司、總承包公司、設計單位、監(jiān)理單位等溝通協(xié)調，經(jīng)過4個月的籌備期，完成了項目策劃，各種方案編制審批，圖紙會審，合同談判，施工隊伍考察選擇，物資設備資源配置，安全教育培訓，征地拆遷，臨建規(guī)劃實施等各項籌備工作。

   

      接到我方通知后，路基9標、10標、11標勞務施工隊伍跑步進場，積極布置開工前的各項準備工作。截至7月31日，項目勞務施工隊管理人員共計26人，作業(yè)人員62人，機械設備30余臺。累計完成200余畝大臨用地規(guī)劃及手續(xù)辦理，路基清表約15萬㎡，施工便道約5公里，完成了墩柱試驗墩現(xiàn)場施工，鋼筋場場平土石方挖填2萬余方，廠房基礎及鋼結構也在有序施工。

      為確保各項工作按照施工計劃如期開展，該項目將從以下幾方面加速推進項目建設。一是繼續(xù)建立健全管理制度，結合項目實施情況全面完善相關管理制度，使項目管理制度化、標準化、精細化。二是加強技術管理，做好技術服務，落實各分部分項安全技術交底工作，強調施工難點、技術要點、質量控制重點、安全防護措施等，保證現(xiàn)場施工順利推進。三是積極推進對上合同簽訂，計劃9月份完成該項工作。四是加快內部勞務施工招標與合同簽訂工作，計劃于8月底前完成。五是開展商務策劃、二次經(jīng)營相關工作，對項目設計、方案進行優(yōu)化，爭取項目利益最大化。

      當前，項目全面開工的沖鋒號角已經(jīng)吹響，項目管理團隊及各勞務施工隊伍以“起步就是沖刺，開工就是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，緊抓快干、真抓實干，對內樹標桿龍頭，對外樹集團名片，全力掀起施工高潮，加速推進項目建設。（和襄項目 劉海）